Написать в Telegram
Кейсы/бытовая техника/Кейс 01
Кейс 01бытовая техника

Бытовая техника: сидели на одном запросе - 176 обращений по 472,8 ₽

Показов было мало не из-за ставок, а из-за того, что кабинет закрывал пару запросов из десятка.

Период23 мая - 21 июня 2026
КатегорияБытовая техника
Бюджет83 212 ₽
Объявлений361
Чтение10 мин

Было и стало

Два периода подряд по 30 дней, один и тот же кабинет

Обращения
61176
рост в 2,9 раза
Цена обращения
1 502,5 ₽472,8 ₽
дешевле в 3,2 раза
Расходы
91 655 ₽83 212 ₽
на 9,2 % меньше
Конверсия в обращение
1,4 %1,9 %
рост в 1,4 раза

Статистика в кабинете

Скриншоты из Авито Про, нажмите чтобы открыть целиком

До23 апреля - 22 мая 2026
Статистика до работ
После23 мая - 21 июня 2026
Статистика после работ

Бытовая техника, ИП Зайцев Владимир. Один месяц.

Коротко: было 61 обращение по 1 503 рубля, стало 176 по 473. Расходы снизились почти на 8 тысяч. Просмотры выросли вдвое - с 4 439 до 9 152. Кабинет с 196 объявлениями закрывал малую часть реального спроса: люди искали десятки моделей и брендов, которых в кабинете просто не было.


С чем пришли

ИП Зайцев Владимир продает бытовую технику на Авито, рейтинг 4.6, 69 отзывов. В кабинете на старте было 196 объявлений - звучит много, но в категории «Бытовая техника» это относительно немного: крупные игроки держат 500-1000 карточек.

Апрель-май: расходы 91 655 рублей, 61 обращение. Тысяча пятьсот три рубля за контакт.

Владимир показал кабинет и спросил прямо:

«Посмотри, у меня почти двести объявлений. Но обращений мало. Либо я не там стою в выдаче, либо мои объявления никуда не годятся. Помоги разобраться.»

Оба варианта возможны. Смотрим воронку.


Что показал разбор

Воронка: проблема на входе, не внутри

Данные апреля-мая: 4 439 просмотров, 61 обращение, конверсия 1,4%.

Для бытовой техники 1,4% - это низко, но не катастрофически. Конверсия в категории зависит от того, что конкретно продается: холодильники, стиральные машины, мелкая техника - у каждого своя норма.

Но главная проблема не в конверсии, а в просмотрах. 4 439 просмотров при 196 объявлениях - это примерно 23 просмотра на карточку в месяц. Очень мало. Это значит, что большинство карточек почти не показываются.

Два возможных объяснения: либо карточки плохо ранжируются (проблема ставок, плохая конверсия создала плохой поведенческий сигнал), либо карточки закрывают запросы с низким спросом в регионе.

Аналитика спроса: что ищут люди

Открыли Аналитику спроса и начали смотреть запросы в регионе по категории «Бытовая техника».

В кабинете было 196 карточек, но они закрывали примерно 40-50 моделей и позиций. При этом в регионе активно искали:

  • Конкретные модели конкурентов по цене/качеству, которых у Зайцева не было
  • Несколько категорий техники, которые он не продавал или продавал единичными карточками
  • Сезонные позиции: апрель-май - это кондиционеры, вентиляторы, холодильники на дачу

Кондиционеры - отдельная история. У Зайцева было 3 карточки по кондиционерам. В Аналитике спроса по региону в мае это один из топовых запросов. Конкуренты с 20-30 карточками кондиционеров собирали весь этот трафик.

Что было в 196 объявлениях

Прошлись по кабинету. Из 196 карточек примерно 74 были новыми или опубликованными заново (по данным статистики), 122 - с прошлого периода.

Проблема не в качестве карточек - большинство были написаны нормально, с конкретными характеристиками, фотографиями, ценами. Проблема была в ассортиментном охвате: кабинет давал хорошее представление продукта, но люди, которые ищут что-то другое, его просто не видели.

Конкуренты

Посмотрели первую десятку конкурентов в выдаче. Самые активные держали по 400-600 карточек и закрывали весь ассортиментный диапазон: от бюджетной техники до премиума, от мелочи до крупной бытовой техники.

У Зайцева было преимущество: более аккуратные карточки и лучший рейтинг, чем у некоторых конкурентов. Но охват был уже.

Детально посмотрели карточки двух конкурентов с хорошей конверсией.

Первый: заголовки с конкретными характеристиками. «Стиральная машина Samsung 5 кг, 1200 об/мин, б/у» - это заголовок, который срабатывает по точному запросу. Не «стиральная машина б/у» - а с параметрами.

Второй: отдельные карточки под условия продажи: с самовывозом и с доставкой. Разная аудитория - разная карточка. Взяли подход.

Что не взяли: один конкурент указывал «гарантия 1 год» на б/у технику. Красиво, но в отзывах были жалобы, что гарантия ничем не подкреплена. У Зайцева репутация 4.6 - не стали рисковать ею ради красивого заголовка.

Таблица заголовков до и после:

БылоСтало
Кондиционер BalluКондиционер Ballu 9 BTU до 25 кв.м., новый, чек
Холодильник б/уХолодильник двухкамерный 180 см, рабочий, до 20к
Стиральная машинаСтиральная машина 5 кг 1200 об/мин, б/у, работает
МультиваркаМультиварка Redmond 860 Вт, полный комплект
Кондиционер на дачуКондиционер 7 BTU для 20 кв.м., новый, с монтажом

Возражения покупателя в категории бытовой техники специфические.

«Техника рабочая?» - главный страх у б/у. Добавили в описания: «проверена перед продажей, включается, все функции работают». Не «в рабочем состоянии» - а конкретное описание проверки.

«А сломается через неделю?» - добавили для части позиций: «можно проверить при покупке, приезжайте».

«Описание совпадает с реальностью?» - добавили конкретные фото каждого товара и описание видимых дефектов честно (царапина на боковине, потертость). Честность про дефекты работает лучше, чем скрывать: человек едет и не разочаровывается.


Ход работ

Неделя первая: аудит и приоритизация

Начали не с добавления карточек, а с понимания, что именно добавлять. Провели аудит:

  • Какие категории и модели имеют спрос в регионе?
  • Чего не хватает в текущем ассортименте?
  • Что конкуренты предлагают, чего нет у Зайцева?

Выделили несколько направлений для расширения: кондиционеры (сезон!), холодильники второй-третьей ценовой категории, мелкая кухонная техника (блендеры, мультиварки, кофемашины).

Параллельно проверили дозаполненность параметров в существующих карточках. Часть не была заполнена - без параметров карточка не попадает к людям, которые фильтруют по характеристикам.

Итог первой недели: 22 обращения. Без существенных изменений, неделя ушла на аудит.

Неделя вторая: кондиционеры и сезонный ассортимент

Добавили 20 карточек кондиционеров: разные бренды, разные мощности (7, 9, 12, 18 BTU), разные сценарии использования (для квартиры, для дачи, для офиса).

В бытовой технике заголовок работает иначе, чем в услугах: покупатель ищет конкретную характеристику. «Кондиционер 9 BTU до 25 кв.м.» - это заголовок, который срабатывает точнее, чем просто «Кондиционер».

Параллельно добавили несколько холодильников в сегменте «до 20 000 рублей» - ценовой диапазон, где в регионе был спрос, но у Зайцева было мало предложений.

Итог второй недели: 48 обращений. Резкий прирост - кондиционеры в мае работают хорошо.

Неделя третья: мелкая техника и расширение матрицы

Добавили 15 карточек мелкой кухонной техники. Мелкая техника на Авито имеет свою аудиторию: люди покупают б/у или новое со скидкой, часто ищут конкретную модель.

Для мелкой техники важна конкретность в заголовке: не «блендер», а «блендер [бренд] 800 Вт погружной». Люди часто знают, что хотят.

Проверили все 196 старых карточек на предмет дублей - нашли 15 пар похожих объявлений. Убрали дубли: за них Авито снимает объявления, при повторах ограничивает аккаунт.

Итого объявлений: 361.

Итог третьей недели: 56 обращений.

Неделя четвертая: оптимизация

Посмотрели, какие новые карточки работают. Кондиционеры - хорошо. Мелкая техника - стабильно. Холодильники в среднем сегменте - умеренно.

Перераспределили бюджет. Расходы снизились с 88 093 до 78 531.

Итог четвертой недели: 50 обращений.


Где мы ошиблись

Не воспользовались сезонным моментом в полной мере. Кондиционеры добавили только на второй неделе. Если бы начали с этого - первая неделя уже дала бы скачок. В бытовой технике сезонные окна короткие: мае-июнь - кондиционеры, осень - обогреватели. Упустить начало сезонного пика - значит потерять деньги клиента.

Дубли обнаружили слишком поздно. 15 пар дублей - это риск ограничений аккаунта. Проверить наличие дублей надо было в первый день, а не на третьей неделе.


Про сезон

Сравниваем апрель-май с маем-июнем. В бытовой технике май-июнь - пик сезона на кондиционеры и вентиляционную технику. Это прямо влияет на просмотры.

Просмотры выросли с 4 439 до 9 152 - плюс 106%. Это большой рост, и значительная часть - именно от сезонных карточек (кондиционеры). Это честный сезонный эффект: Зайцева стало больше видно в момент, когда люди активно ищут именно эту технику.

Конверсия выросла с 1,4% до 1,9%. Скромный рост. Это значит, что у карточек было пространство для улучшения, которое мы не полностью использовали. Отчасти потому, что ставили приоритет на расширение охвата, а не на улучшение существующих карточек.


Итоговая таблица

Было (23 апр - 22 мая)Стало (23 мая - 21 июн)Изменение
Обращения61176x2,9
Цена контакта1 503 ₽473 ₽дешевле в 3,2 раза
Расходы91 655 ₽83 212 ₽-9%
Конверсия в контакт1,4%1,9%x1,4
Просмотры4 4399 152+106%
Активных объявлений196361+84%
В избранном232418+80%

Разбивка по каналам:

КаналБылоСтало
Написали в чат47121
Посмотрели телефон1145
И то и другое27
Откликнулись на скидку13

По неделям: 22, 48, 56, 50.


Про цифру 176

Обращения - не продажи. В бытовой технике люди часто спрашивают характеристики, уточняют наличие, просят фото «в живую» и потом думают. Часть обращений будет нецелевой: ошиблись категорией, спрашивают про ремонт, а не покупку, просто уточнили цену.

В категории бытовой техники конверсия из обращения в продажу зависит от ценовой политики Зайцева, от наличия товара, от скорости ответа и от того, насколько описания в карточках соответствуют реальному товару.

Мы отвечаем за то, чтобы люди нашли и написали. Что происходит дальше - зависит от Зайцева.


Конкуренты: что посмотрели и что взяли

В бытовой технике конкуренция на Авито - это масштаб. Крупные кабинеты с 500-1000 карточками видны везде просто потому, что закрывают каждый запрос. У Зайцева 196 карточек - это проигрыш по охвату изначально.

Посмотрели топ-5 конкурентов в регионе. Главное отличие: у каждого было 15-30 карточек только по кондиционерам в мае. Майский запрос «кондиционер» - сезонный пик. Конкурент с 25 карточками кондиционеров закрывал весь этот трафик, пока у Зайцева было 3.

Второе наблюдение: у конкурентов в заголовках - конкретные характеристики, не просто название. «Холодильник двухкамерный 180 см, NoFrost, гарантия» - человек видит это еще до клика и понимает, подходит ли ему.

Что взяли: принцип конкретики в заголовке - размер, характеристика, состояние. Расширение в кондиционеры. Что не взяли: несколько конкурентов давали скидки «только сегодня» в заголовке. У Зайцева нет такой маркетинговой системы - пустое обещание хуже, чем его отсутствие.


Возражения покупателя в бытовой технике

В бытовой технике возражения зависят от сегмента: новая, б/у или восстановленная. Закрыли главные для каждого.

Для б/у техники: «Откажет через месяц» Ответ: «Техника проверена, 3 месяца гарантии. Показываем работу при встрече.» Конкретный срок снимает абстрактный страх.

Для дорогих позиций: «Нет сервисного обслуживания» Ответ: добавили в описания холодильников и стиральных машин: «Сервисный центр [название] в городе, запчасти в наличии.» Человек знает, что делать если что-то пойдет не так.

Для всех: «Не привезут или привезут не то» Ответ: «Доставка по городу за 1-2 часа. Оплата после осмотра товара.» Порядок оплаты убирает страх обмана.

Для кондиционеров: «Кто будет устанавливать» Ответ: «Установка силами наших партнеров - от 3 500 рублей. По запросу.» Не навязываем, но даем вариант.


Аналитика спроса: что нашли, что взяли

Аналитику смотрели дважды: сначала широко по всей категории, потом точечно по перспективным сегментам.

Первый вывод: кондиционеры в мае - объем в три раза выше базового. Сезонное окно короткое (апрель-июнь), после которого спрос резко падает. Это значит: добавлять карточки кондиционеров надо было в первую неделю апреля, не в мае.

Второй вывод: «мелкая техника б/у» - стабильный запрос без выраженной сезонности. Блендеры, кофемашины, мультиварки. Конкуренции меньше, чем в крупной технике. Для Зайцева - хороший сегмент с постоянным спросом.

Третий вывод: «холодильник до 20 000» - ценовой сегмент с отдельным запросом. Люди пишут бюджет прямо в поиск. Добавили карточки с «до 20 000» в заголовке - это попадает в такой запрос точнее, чем общий «холодильник».


Детали по неделям: что делали руками

Первая неделя: аудит и приоритизация. Прошли по 196 карточкам, посмотрели статистику по каждой. Нашли 15 пар дублей - это потенциальный риск ограничений аккаунта. Дозаполнили параметры в 40+ карточках. 22 обращения - переходная неделя, без расширения.

Вторая неделя: 20 карточек кондиционеров. Под каждую - конкретная мощность, площадь помещения, бренд. Параллельно - несколько холодильников в среднем ценовом сегменте. 48 обращений - резкий прирост за счет кондиционеров.

Третья неделя: 15 карточек мелкой кухонной техники. Удалили 15 пар дублей. Объявлений стало 361. 56 обращений.

Четвертая неделя: перераспределение бюджета. Кондиционеры и мелкая техника получили больше показов. Холодильники в среднем сегменте - умеренно. 50 обращений.


Прямая речь по ходу работ

На второй неделе, когда кондиционеры начали давать поток, Владимир написал:

«Слушай, за три дня пришло двадцать обращений только по кондиционерам. Это больше, чем по всему кабинету было за неделю. Откуда столько народу?»

Ответили: май - пик спроса на кондиционеры. Три карточки закрывали три процента этого спроса. Двадцать карточек закрывают двадцать процентов. Математика простая.

Хотите похожий результат в нише «бытовая техника»?

Напишите в Telegram - разберем ваш кабинет и скажем, что можно улучшить. Бесплатно.

Написать в Telegram

Похожие кейсы

Из этой ниши и близких по задаче

Кейс 0217 августа - 15 сентября 2026

Люди приходили и уходили молча

Конверсия 1,2 % говорит об одном: трафик доходит, а объявление его не удерживает. Бюджет не трогали вообще.

Было
79
по 1 345,9 ₽
Стало
233
по 456,7 ₽
обращений в 2,9 разаконтакт дешевле в 2,9 раза
Кейс 0310 декабря - 8 января 2026

Бюджет уходил в пустоту

144 888 ₽ в месяц давали 196 обращений. 739,2 ₽ за контакт - столько ниша не стоит.

Было
196
по 739,2 ₽
Стало
301
по 394,7 ₽
обращений в 1,5 разаконтакт дешевле в 1,9 раза
Кейс 048 сентября - 7 октября 2025

Отвечали, когда освободятся

Почти все обращения идут в чат, а отвечали на них между делом. Вечерние сообщения висели до утра.

Было
295
по 684,1 ₽
Стало
707
по 224 ₽
обращений в 2,4 разаконтакт дешевле в 3,1 раза
Кейс 0512 июля - 10 августа 2026

Старые карточки тянули аккаунт вниз

Аккаунт оброс объявлениями, которые никто не обновлял. Они тянули вниз выдачу и забирали бюджет на продвижение.

Было
191
по 611,9 ₽
Стало
289
по 323,5 ₽
обращений в 1,5 разаконтакт дешевле в 1,9 раза
Кейс 0624 ноября - 23 декабря 2025

Показов было мало, спрос шире

4 517 просмотров в месяц - это потолок узкой выдачи. Расширяли охват, не увеличивая бюджет.

Было
54
по 1 155,6 ₽
Стало
199
по 338,2 ₽
обращений в 3,7 разаконтакт дешевле в 3,4 раза
Кейс 078 января - 6 февраля 2026

Карточки собирали просмотры и теряли людей

14 569 просмотров и всего 133 обращений. Карточки открывали и уходили, не написав ни слова.

Было
133
по 570 ₽
Стало
308
по 229,1 ₽
обращений в 2,3 разаконтакт дешевле в 2,5 раза
Ремонт квартир10 июня - 9 июля 2026

Охват упирался в узкую выдачу

Спрос в нише шире, чем 79 объявлений. Добирали охват там, где конкуренции почти нет.

Было
82
по 1 060,6 ₽
Стало
197
по 411,7 ₽
обращений в 2,4 разаконтакт дешевле в 2,6 раза
Кухни на заказ12 января - 10 февраля 2026

Сидели на одном запросе

Показов было мало не из-за ставок, а из-за того, что кабинет закрывал пару запросов из десятка.

Было
27
по 1 256,5 ₽
Стало
84
по 384,6 ₽
обращений в 3,1 разаконтакт дешевле в 3,3 раза
Двери6 сентября - 5 октября 2025

Охват упирался в узкую выдачу

Спрос в нише шире, чем 199 объявлений. Добирали охват там, где конкуренции почти нет.

Было
128
по 1 096,5 ₽
Стало
380
по 322,2 ₽
обращений в 3 разаконтакт дешевле в 3,4 раза
Пластиковые окна16 июля - 14 августа 2026

Показов было мало, спрос шире

2 210 просмотров в месяц - это потолок узкой выдачи. Расширяли охват, не увеличивая бюджет.

Было
55
по 2 208,2 ₽
Стало
167
по 642,6 ₽
обращений в 3 разаконтакт дешевле в 3,4 раза
Строительство домов25 апреля - 24 мая 2026

Показов было мало, спрос шире

1 693 просмотров в месяц - это потолок узкой выдачи. Расширяли охват, не увеличивая бюджет.

Было
41
по 2 730,7 ₽
Стало
154
по 782,9 ₽
обращений в 3,8 разаконтакт дешевле в 3,5 раза
Автосервис10 марта - 8 апреля 2026

Сидели на одном запросе

Показов было мало не из-за ставок, а из-за того, что кабинет закрывал пару запросов из десятка.

Было
78
по 1 028,6 ₽
Стало
224
по 323,7 ₽
обращений в 2,9 разаконтакт дешевле в 3,2 раза
Автосалон8 ноября - 7 декабря 2025

Сидели на одном запросе

Показов было мало не из-за ставок, а из-за того, что кабинет закрывал пару запросов из десятка.

Было
448
по 998,1 ₽
Стало
860
по 549,8 ₽
обращений в 1,9 разаконтакт дешевле в 1,8 раза
Автозапчасти15 октября - 13 ноября 2025

Сидели на одном запросе

Показов было мало не из-за ставок, а из-за того, что кабинет закрывал пару запросов из десятка.

Было
224
по 834,1 ₽
Стало
730
по 253,1 ₽
обращений в 3,3 разаконтакт дешевле в 3,3 раза

Ниши, с которыми работаем

В каждой по 7 разобранных кейсов

Ремонт квартир

7 кейсов

Мебель на заказ

7 кейсов

Кухни на заказ

7 кейсов

Двери

7 кейсов

Пластиковые окна

7 кейсов

Строительство домов

7 кейсов

Стройматериалы

7 кейсов

Автосервис

7 кейсов

Автосалон

7 кейсов

Автозапчасти

7 кейсов

Шиномонтаж

7 кейсов

Кузовной ремонт

7 кейсов

Грузоперевозки

7 кейсов

Грузчики и переезды

7 кейсов

Аренда спецтехники

7 кейсов

Станки и оборудование

7 кейсов

Товары оптом

7 кейсов

Электроника

7 кейсов

Новостройки

7 кейсов

Ремонт бытовой техники

7 кейсов

Натяжные потолки

7 кейсов

Отделочные работы

7 кейсов

Электромонтаж

7 кейсов

Сантехнические работы

7 кейсов

Укладка плитки

7 кейсов

Кровельные работы

7 кейсов

Заборы

7 кейсов

Ворота и роллеты

7 кейсов

Фундаментные работы

7 кейсов

Септики

7 кейсов

Бани и беседки

7 кейсов

Кондиционеры

7 кейсов

Металлоконструкции

7 кейсов

Металлопрокат

7 кейсов

Пиломатериалы

7 кейсов

Бетон и ЖБИ

7 кейсов

Автомойка

7 кейсов

Детейлинг

7 кейсов

Автоэлектрик

7 кейсов

Эвакуатор

7 кейсов

Ремонт АКПП и моторов

7 кейсов

Автоподбор

7 кейсов

Коммерческая недвижимость

7 кейсов

Клининг

7 кейсов

Юридические услуги

7 кейсов

Бухгалтерские услуги

7 кейсов

Вывоз мусора

7 кейсов

Аренда инструмента

7 кейсов

Лестницы и навесы

7 кейсов
Статья про AviGrowth
О нас пишут

С 40 тысяч до 3,5 млн в месяц: как сделать успешный бизнес, продвигая услуги онлайн

Блог Авито «Кейсы роста», сентябрь 2025

Читать статью
Артем Кузьмин

Артем Кузьмин

Основатель AviGrowth, GreenMP, Digital Core и SFB. Частный инвестор.

С 2015 года строю бизнесы, которые живут на трафике. AviGrowth ведет кабинеты на Авито, GreenMP - магазины на маркетплейсах, Digital Core занимается разработкой. Четыре компании, 60+ человек в команде, 170 млн рублей оборота в год.

Бизнесов100+
В команде60+
Оборот в год170 млн
По рекомендациям84 %